簡(jiǎn)述信息一覽：

• 1、餐飲培訓(xùn)計(jì)劃方案
• 2、物業(yè)費(fèi)包括哪些項(xiàng)目的費(fèi)用
• 3、我是名出納。由于公司的制度不怎么完善,求一個(gè)資金管理制度。

餐飲培訓(xùn)***方案

1、培訓(xùn)***方案 篇1 培訓(xùn)目標(biāo) 總體目標(biāo) 培養(yǎng)具備以下條件的人員：掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，能夠運(yùn)用基本技能，獨(dú)立完成本職業(yè)服務(wù)程序，并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。

2、為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率俏揖恼淼呐嘤?xùn)***方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

3、下面是酒店員工培訓(xùn)方案 范文 ，歡迎參閱。

4、那么我們?cè)撛趺慈?**呢？下面是我為大家整理的培訓(xùn)***方案5篇，歡迎大家分享。 培訓(xùn)***方案 篇1 為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責(zé)與公司的各種規(guī)章制度、服務(wù)技能、禮儀禮貌等要求，能更好的為客人服務(wù)及為開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備，為此做以下培訓(xùn)。

5、我相信員工在這樣良好的氛圍內(nèi)工作，再加以管理必然會(huì)樹(shù)立良好的餐飲形象，才能擴(kuò)大餐廳的知名度和信譽(yù)有著舉足輕重的意義。 廚房生產(chǎn)流程控制*** 一，菜品定位 圍繞粗菜精做，細(xì)致入微，轉(zhuǎn)廢為寶，物超所值的原則。

物業(yè)費(fèi)包括哪些項(xiàng)目的費(fèi)用

基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、管理人員薪酬、行政辦公費(fèi)用以及其他費(fèi)用?；A(chǔ)服務(wù)費(fèi)用 物業(yè)管理費(fèi)中，首先包括的是基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)用。這包括公共區(qū)域的清潔、綠化、安保等日常維護(hù)工作，確保小區(qū)或建筑物的整體環(huán)境整潔、安全。這些服務(wù)是物業(yè)管理公司提供的最基礎(chǔ)、也是必不可少的服務(wù)。

小區(qū)物業(yè)費(fèi)包括的服務(wù)項(xiàng)目有：公共物業(yè)及配套設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)；聘用管理人員；提供公用水電；購(gòu)買或租賃必需的機(jī)械及器材；物業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；清潔；公共區(qū)域植花、種草及其養(yǎng)護(hù)；更新儲(chǔ)備金等。

物業(yè)費(fèi)主要包括以下幾類： 公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用 公共照明費(fèi)用 綠化費(fèi)用 清潔衛(wèi)生費(fèi)用 安保費(fèi)用 以上僅是物業(yè)費(fèi)的主要組成部分，具體費(fèi)用構(gòu)成還需根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定來(lái)確定。

根據(jù)《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》查詢顯示：物業(yè)費(fèi)包括的項(xiàng)目費(fèi)用如下：辦公費(fèi)用與人員工資：人員費(fèi)用、基本工資、社會(huì)保險(xiǎn)以及規(guī)定提取***、加班與服裝費(fèi)用等等。而辦公費(fèi)用是指交通費(fèi)、通訊費(fèi)能及辦公用品、水電費(fèi)用等等。

物業(yè)費(fèi)的收入主要包括以下幾個(gè)方面：物業(yè)服務(wù)費(fèi)：這是物業(yè)公司為業(yè)主或租戶提供的各項(xiàng)服務(wù)的費(fèi)用，如清潔、安保、綠化、維修等。公共設(shè)施維護(hù)費(fèi)：用于維護(hù)小區(qū)或建筑的公共設(shè)施，如電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施等。停車位管理費(fèi)：如果小區(qū)有停車位，物業(yè)公司會(huì)收取停車位的管理費(fèi)。

我是名出納。由于公司的制度不怎么完善,求一個(gè)資金管理制度。

1、第一節(jié)總則 第1條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第2條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

2、不知道你所在的公司是屬于大型的還是小型的，那么我就結(jié)合我自己做出納和會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)給你講一下。一般情況下，出納的管理制度主要包括以下幾點(diǎn)： 管理好日常收支業(yè)務(wù)，如果每天現(xiàn)金業(yè)務(wù)多的話，要保證每天的營(yíng)業(yè)款存入現(xiàn)金，并做到帳實(shí)相符。

3、財(cái)務(wù)管理制度和出納員崗位職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理制度和出納員崗位職責(zé)。出納員應(yīng)在每日下午3時(shí)之前預(yù)結(jié)現(xiàn)金數(shù)額，按規(guī)定限存5000元，不得超儲(chǔ)，發(fā)現(xiàn)超儲(chǔ)，應(yīng)及時(shí)存入銀行，以確保資金安全。每日離開(kāi)辦公室時(shí)，要及時(shí)鎖上保險(xiǎn)柜，確保安全。

4、每日結(jié)出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報(bào)單。保管好各種空白支票，不得隨意亂放。公司賬務(wù)章平時(shí)由出納保管。每日下班后上交賬務(wù)章。⑥報(bào)銷審核。在支付證明單上經(jīng)辦公是否簽字。若無(wú)，應(yīng)補(bǔ)。附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。

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